项目管理制度范本_项目管理制度范本免费

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       大家好，我是小编，今天我要和大家分享一下关于项目管理制度范本的问题。为了让大家更容易理解，我将这个问题进行了归纳整理，现在就一起来看看吧。

1.工程建设项目管理制度

2.项目现场管理制度？

3.项目实施岗位责任及管理制度

4.求大神，急需一份工程项目经理管理制度，水利工程方面的~~~~~~~~~~~~~~~~~~

5.求一份完整的《建设项目安全健康管理制度》

工程建设项目管理制度

       1．决策阶段的管理，DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理)

       2．实施阶段的管理，即项目管理PM--ProjectManagement；

       3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM--FacmtyManagement。国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。

扩展资料

       决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：

       1．确定项目实施的组织；

       2．确定和落实建设地点；

       3．确定建设任务和建设原则；

       4．确定和落实项目建设的资金；

       5．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

       设计方项目管理的目标和任务

       设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

       

参考资料：

百度百科-建设工程项目管理制度

项目现场管理制度？

       项目部管理制度包括：

       一、项目部会议制度

       1.1早点名碰头会制度

       1.2生产交班会制度

       1.3施工方案专题会制度

       1.4首件工程投产前部署会制度

       1.5质量领导小组工作例会制度

       1.6安全生产领导小组例会制度

       1.7安全生产专题会议制度

       1.8文明施工领导小组工作例会制度

       1.9月生产计划会制度

       1.10经济活动分析会制度

       1.11项目成本分析会制度

       1.12经理办公会制度

       1.13党支部会议制度

       1.14党员领导干部民主生活会制度

       二、业务管理制度

       2.1 生产管理制度

       2.1.1 开工报告审批制度

       2.1.2 工程进度管理制度

       2.1.3 首件工程验收制度

       2.1.4 施工现场旁站制度

       2.1.5 工序检查验收制度

       2.1.6 项目领导值班制度

       2.1.7 工程定期盘点制度

       2.1.8 项目月综合检查制度

       2.1.9工序检查验收制度

       2.1.10变更设计和工程洽商制度

       2.1.11技术文件管理制度

       2.1.12外来技术文件处理制度

       2.1.13开工报告审批制度

       2.1.14工程测量制度

       2.1.15工程项目月综合检查制度

       2.1.16项目领导值班制度

       2.1.17施工技术现场旁站制度

       2.1.18协作队伍考核评价制度

       2.1.19分包结算制度

       2.1.20工程定期盘点制度

       2.1.21工程进度管理制度

       2.2 技术管理制度

       2.2.1 图纸审核制度

       2.2.2 工程测量制度

       2.2.3 技术复核制度

       2.2.4 技术确认制度

       2.2.5 方案编制审批制度

       2.2.6 台账管理制度

       2.2.7 信息通报制度

       2.2.8 技术文件管理制度

       2.2.9 外来技术文件处理制度

       2.2.10 技术记录制度

       2.2.11 技术交底制度

       2.3 质量管理制度

       2.3.1质量教育培训制度

       2.3.2工程质量验收评定制度

       2.3.3隐蔽工程检查签证制度

       2.3.4工程质量奖惩制度

       2.3.5质量事故报告制度

       2.3.6成品保护制度

       2.3.7工程质量回访保修制度

       2.4 安全管理制度

       2.4.1安全生产责任制度

       2.4.2安全生产教育培训制度

       2.4.3安全技术交底制度

       2.4.4特种作业人员持证上岗制度

       2.4.5防护用品管理制度

       2.4.6安全检查制度

       2.4.7易燃、易爆、危险化学品管理制度

       2.4.8安全生产事故报告、调查、处理制度

       2.4.9 临时施工用电管理制度

       2.4.10 关键工序安全质量确认制度

       2.4.11安全设施管理制度

       2.5 机械、物资管理制度

       2.5.1材料、设备及构配件进场检验制度

       2.5.2材料、设备存储管理制度

       2.5.3施工机械、设备管理制度

       2.5.4物资设备供方考核、评价制度

       2.5.5周转材料、小型机具管理制度

       三.综合管理制度

       3.1信息管理制度

       3.2环境保护制度

       3.3车辆管理制度

       3.4合同管理制度

       3.5分包与劳务用工制度

       3.6有毒有害物质及生活垃圾处理管理办法

       3.7油、水、电消耗管理办法

       3.8施工废弃物处置管理办法

       3.9施工废水排放管理办法

       3.10党支部工作报告制度

       3.11厕所、浴室、宿舍管理制度

       3.12灭火器使用管理办法

       3.13杀虫剂采购、保管、使用的管理制度

       3.14食堂卫生管理制度

项目实施岗位责任及管理制度

       项目现场管理制度具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。

       1.一般规定1.1项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。1.2现场门头应设置承包人的标志。承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区城的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入承包人的现场管理范畴，接受监督、管理与协调。1.3项目经理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容:1）工程概况牌，包括:工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。2）安全纪律牌。3）防火须知牌。4）安全无重大事故计时牌。5）安全生产、文明施工牌。6）施工总平面图。7）项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。1.4项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。2规范场容2.1施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。承包人应根据本企业的管理水平，建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准，为项目经理部提供场容管理策划的依据。2.2项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。1）施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。2）单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。2.3项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。2.4施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。2.5在施工现场周边应设置临时围护设施。危险品库附近应有明显标志及围挡设施。2.6施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。工地地面应做硬化处理。3环境保护3.1项目经理部应根据《环境管理系列标准》(GB/T24000一ISO14000)建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。3.2施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河流、湖泊、池塘。3.3除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。3.4建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。3.5在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前，项目经理部应按规定申请批准，还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，取得协作和配合;对施工机械的噪声与振动扰民，应采取相应措施予以控制。3.6经过施工现场的地下管线，应由发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。3.7施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。3.8温暖季节宜对施工现场进行绿化布置。4防火保安4.1现场应设立门卫，根据需要设置警卫，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，其他现场施工人员宜有标识。有条件时可对进出场人员使用磁卡管理。4.2承包人必须严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出人和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，.承包人应当采取特殊的消防安全措施。现场严禁吸烟，必要时可设吸烟室。4.3施工现场的通道、消防出人口、紧急疏散楼道等，均应有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。4.4施工中需要进行爆破作业的，必须经政府主管部门审查批准，并提供爆破器材的品名、数量、用途、爆破地点、四邻距离等文件和安全操作规程，向所在地县、市(区)公安局申领"爆破物品使用许可证"，由具备爆破资质的专业队伍按有关规定进行施工。5卫生防疫及其他事项5.1施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码。根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施。施工作业区与办公区应分区明确。5.2承包人应明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。5.3项目经理部应对现场管理进行考评，考评办法应由企业按有关规定制定。5.4项目经理部应进行现场节能管理。有条件的现场应下达能源使用指标。5.5现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置饮水设施。

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       项目管理人员岗位责任制度

       项目经理岗位责任制

       1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责,实施全过程、全方位管理。

       2、项目经理应与集团公司（分公司）签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。

       3、组织编制项目管理实施规划。

       4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

       5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

       6、在授权范围内负责与集团公司（分公司）、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

       7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

       8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

       9、负责项目部其它的日常及善后工作。

       10、协助集团公司（分公司）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

       技术负责人岗位责任制

       1、对单位工程的施工技术全面负责。并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施。

       2、负责编制项目管理实施规划（施工组织设计）并组织实施。

       3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。

       4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。

       5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。

       6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。

       7、参与竣工工程的初验和验收工作。

       8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。

       9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料。

       10、组织业务学习（包括施工图纸及技术标准等）。

       施工员岗位责任制

       1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者。

       2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。

       3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。

       4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范。

       5、组织一般项目的隐蔽工程验收，工序交接验收和作业队产品的质量检查，参加工地周检和上级有关部门进行的各项检查，协助作业队做好各项原始记录。

       6、组织作业队认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题。

       质量检查员岗位责任制

       1、认真贯彻执行国家质量管理政策、方针和上级有关规定要求。

       2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训，指导他们的工作。

       3、对工程定位放线、水平标高和隐蔽工程进行检查验收。

       4、经常深入工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，坚决杜绝不合格工程项目。

       5、协助集团公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神。

       6、及时向集团公司（分公司）提出每月的质量检查报表，并对其准确性负责。

       7、认真执行质量验收标准，严格检查制度，并对检查数据负责。

       8、严格执行各项检查制度，负责组织项目的周检查，组织作业队开展QC活动，推行全面质量管理。

       安全员岗位责任制

       1、贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和“一标五规范”。

       2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经验。

       3、经常深入工地巡回检查，进行安全督促，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

       4、组织开展各项安全活动。

       5、参加审查项目管理实施规划（施工组织设计）和编制安全技术措施，并对执行情况进行督促检查。

       6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核和发证工作。

       7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理。

       8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权责令停产，并报领导处理。

       9、对违反有关安全技术，劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时，有权越级上告。

       资料员岗位责任制

       1、认真学习图纸，参加图纸会审，并做好会审记录。

       2、参加地基与基础和其他关键项目的隐蔽工程验收，分部分项质量验收和工地周检。

       3、按规定要求做好试块的留置和试验工作。

       4、随时做好技术资料收集和整理工作，及时提供竣工资料，参与验收。

       5、协助技术负责人推行全面质量管理，提高工程质量，确保工程全部合格。

       材料员岗位责任制

       1、认真贯彻执行各项规章制度，全面负责项目部材料的验收、保管、领用、报耗、盘点、核算及部分材料的采购管理工作。

       2、根据工程预算及工料汇总，做好施工前的材料准备工作，搞好供应和运输的调查，参与施工现场平面布置图的设计。

       3、配合本单位材科主管部门与建设单位商定材料供应事宜，及时向建设单位提报由其负责的材料供应清单，并做好建设单位供料的验收工作。

       4、按照施工进度每月编制材料采购计划，于25日前报本单位材料主管部门，并按照采购范围及供货地点，分期、分批组织进场，把好质量和数量验收关。

       5、负责同集团公司物资供应处签订《周转材料租赁合同》，并及时组织进场，做好使用、保管以及退场工作。

       6、按照现场施工平面布置图的要求堆放材料，码方码跺、堆放整齐，并按《物资控制程序》的要求，做好材料的标识。

       7、材料进场及时填写“材料进场日记”和“物资质量验证记录”，认真填写“收料单”，建好材料帐，做到帐物相符。

       8、负责工地仓库物资的管理工作，执行材料限额领料制度，认真填写限额领料单。

       9、认真执行集团公司材料发放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理责任。搞好现场文明施工管理，做到工完料净。

       10、及时对合格物资供方进行评估、考核，并将结果报本单位材料主管部门。

       11、负责做好季度、半年、年终及工程竣工的材料盘点、报耗工作。

       12、准确填制各种材料凭证，及时搞好经济核算和材料耗用的经济活动分析，参与办理经济签证，做到及时、齐全，并将所有单据按月装订成册。

       以上资料仅供参考！

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       施工现场管理制度

       一、施工现场考勤制度施工现场管理制度

        1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

        2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

        3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

        4、病假需出示病假证明书。

        5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

        6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

       二、施工现场例会制度

        1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。

        2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

        3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

        4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

        5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

        6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

       三、劳务作业人员培训制度

        1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。

       单位鼓励员工参加职业技能鉴定。

       对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。

       2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。

       员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。

       四、劳务用工管理情况月度自查制度

       项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。

       五、施工现场档案管理制度

        1、档案管理由项目组专人负责。

        2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

        3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

        4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

        5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

        6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

        7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

       六、施工现场仓库管理制度

        1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。

        2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

        3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

        4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。

        5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

        6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

        7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

        8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。

        9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

       七、施工现场文明施工制度

        1、施工作业时不准抽烟。

        2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

        3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

        4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。

        5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。

        6、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。

        7、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。

        8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。

       八、施工现场安全生产管理制度

        1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。

        2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

       3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

       4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

       6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

       7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

       8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。

       9、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

       10、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

        11、大中型施工机械指派专职人员指挥。

        12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

        13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

        14、施工现场地挂贴安全施工标牌。

        15、严禁违章指挥和违章操作。

       九、施工现场临时用电管理制度

        1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

        2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

        3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

        4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

        5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

        6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

        7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

        8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

        9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

       十、施工现场看护保卫管理制度

        1、施工现场必须设置看护保卫人员（24小时，一班不得少于两人）。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

        2、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。

        3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。

        4、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。

        5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

        6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。

        7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。

        8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可。

       十一、施工现场消防管理制度

        1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

        2、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

        3、消防器材安放处必须有明显的标记。

        4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置地点。

        5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

        6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

        7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

        8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

        9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

       员工培训协议

       甲方：吉林省谊康建筑安装工程有限公司

       乙方：

       甲方因工作需要，同意乙方参加_________培训。

       一、 参加培训时间：____年__月__日至____年__月__日止。

       二、 乙方自愿接受培训教育，考核成绩达到培训要求后，甲方为乙方承担全部培训费用；如乙方未达到培训要求，视情况甲方不负担或负担部分培训费用。

       三、 双方约定乙方为甲方的服务期至____年__月__日止。

       四、 乙方违反服务期约定的，应向甲方支付违约金____元。

       五、 违约金不高于培训费。培训费包括单位为了对员工进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该员工的其他直接费用。

       六、 乙方接受一次以上培训的，服务期以最后签订的培训协议为准，违约金按每次培训合同分别计算，合并执行。

       七、 乙方培训后应整理出学习资料及时交与甲方，不得截留。

       八、 乙方在接受培训后需将所学用于工作实践，为甲方创造经济效益。

       九、 乙方应按照甲方要求承担相应的单位内部培训任务。

       十、 本合同未尽事宜，双方协商解决。

       本合同一式两份，甲乙双方各持一份，经双方签字盖章后生效。

       甲方：（签章） 乙方： （签名）

        年 月 日

       （此协议适用于单位与员工签订有关协议）

       员工工资单

       工号

       姓名

       岗位

       出勤天数（日）

       其中

       工资

       其中

       奖金、津补贴

       应发工资

       扣除数

       实发工资

       领款人签名

       工作日上班天数

       休息日加班天数

       节假日加班天数

       工作日工资

       加班工资

       北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训考试试卷

       C卷

       姓名：身份证号 成绩

       总承包单位

       劳务分包单位

       一、单项选择题，将正确答案填在（ ）内，每题4分，共40分

       1．对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，应由（ ）来确认。

        A、单位领导 B、单位工会 C、劳动仲裁机构或人民法院

       2．因务工人员不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用工企业应当提前30日以书面形式通知务工人员或者额外支付（ ）个月工资后可以解除劳动合同。

       A、 一 B、 二 C、 三

       3．用人单位未按照劳动合同的约定和国家规定及时足额支付工资，首先应由劳动行政部门责令限期支付劳动者的工资。如果用人单位逾期仍然不支付，劳动行政部门应当责令用人单位按应付金额（ ）%以上100%以下的标准向劳动者加付赔偿金。

       A、40 B、50 C、60

       4．务工人员享受职业病待遇不包括（ ）。

       A、工伤保险待遇 B、民事赔偿和其他待遇 C、国家赔偿

       5.在用人单位拖欠工资的情况下，可以先与用人单位协商，如果协商解决无效，要在劳动争议发生之日起（ ）日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。

       A、30 B、60 C、90

       6．劳动者要与用工单位解除劳动合同需提前（ ）天以书面形式通知用工单位？

       A、10 B、20 C、30

       7．务工人员维权的合法途径不包括（ ）

       A、协商、调节和仲裁 B、诉讼、监察举报投诉和信访 C、采取聚众闹事、围堵机关方式解决

       8．双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方工作地区劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可自接到裁决书之日起（ ）日内向甲方工作地区人民法院起诉

       A、15 B、20 C、30

       9．如果超过一年不签订劳动合同，则视为用人单位已订立（ ）劳动合同。

        A、临时 B、无固定期限 C、一年

       10．不签订劳动合同的企业须每月向劳动者支付（ ）倍工资。

        A、1.5 B、2 C、2.5

       二、判断题，请在括号内填‘√’或‘×’每题4分，共40分

       （ ）1、劳务用工单位可以每月只发给务工人员300元生活费，其余工资年底一次付清。

       （ ）2、当发生拖欠工资时，务工人员可以采取爬塔吊、围堵办公场所和闹事方法讨要工资。

       （ ）3、劳务作业工人必须与劳务企业签订书面劳动合同。

       （ ）4、法律援助的形式主要有：法律咨询、代拟法律文件、民事行政诉讼代理、刑事辩护和刑事代理；非诉讼法律事务；公证证明等法律服务。

       （ ）5、艾滋病病毒对外界环境的抵抗力较弱，离开人体后，常温下可存活数小时到数天。。

       （ ）6、用人单位招用务工人员可以订立口头劳动合同，不必订立书面劳动合同。

       （ ）7、劳动合同中约定“工伤概不负责”、“工伤事故责任自负”等条款具有法律效力。

       （ ）8、建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给“包工头”或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。

       （ ）9、订立劳动合同时，不得扣押劳动者的居民身份证和其它证件，不得要求劳动者提供担保或者以其它名义向劳动者收取财物。

       （ ）10、建筑施工企业与务工人员签订劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，务工人员所在工地保留一份备查。

       三、简答题 每题10分，共20分

       1、当务工人员与所属企业发生劳资纠纷时，如何维护自身合法权益？

       .2、请列举出北京市及至少三个区县的劳动争议调解中心地址和联系电话？

       编号

       劳 动 合 同 书

       （无用工手续无效）

       用人单位（甲方）吉林省谊康建筑安装工程有限公司

       劳 动 者（乙方）

       吉 林 市 劳 动 局 监 制

       用人单位全称

       吉林省谊康建筑安装工程有限公司

       贴

       照

       片

       处

       企 业 性 质

       有限责任

       地　　址

       汉阳街南段科技大厦

       劳

       动

       者

       自

       然

       情

       况

       姓　　名

       出生时间

       性　　别

       民　　族

       文化程度

       身份证号

       政治面貌

       家庭住址

       工　　种

       技术等级

       健康状况

       参加工作时间

       用人单位（甲）、劳动者（乙）双方根据中华人民共和国《劳动法》和有关政策，按照平等自愿、协商一致的原则，签订如下劳动合同，共同执行。合同期满自然终止。

       一、合同期限

       本合同期限为3 年月，自2010年12 月1日　起至2013年12月1日止。

       二、生产（工作）任务及条件

       甲方根据生产（工作）需要，分配乙方在公司担任工作。

       三、劳动报酬

       合同期内，甲方应按照有关规定支付乙方劳动报酬。具体办法和标准如下：月工资1500元、日工资元、工资

       四、劳动保险待遇

       （一）乙方患职业病或因工负伤以及患病或非因工负伤时有关待遇，按国家、省、市现行规定执行；(四)违约责任如下： 扣乙方违约金、解除合同

       六、其他有关事宜： 无

       七、甲，乙双方在履行本合同时，要接受劳动行政部门监督检查，发生争议时协商解决，协商不成，由本单位劳动争议调解委员会调解，调解无效，由劳动仲裁机关仲裁。

       八、本合同未尽事宜，按国家及省、市有关规定执行。合同书一式二份，甲、乙双方各执一份。

       建设项目安全健康管理制度 1、目的与范围 1.1 为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全健康要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，制订本制度。 1.2 本制度规定了公司生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目）中的职业安全健康技术措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。 1.3 本制度适用于公司内各部门。 2、总则 2.1 每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措经费实行专款专用，不准挪用。 2.2 需向政府主管部门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全健康预评价，并报国家或地方行政主管部门审查和审批，验收时，应进行职业安全健康评价和审批。 2.3 凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。 2.4 职业安全健康设备设施和装置投资纳入建设项目概算。 3、职责 3.1技术部是建设项目职业安全健康“三同时”管理的主管部门，负责建设项目职业安全健康“三同时”的管理；负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全健康保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全健康防护设备设施的施工监督和预验收。 3.2生产部是建设项目职业安全健康“三同时”管理的配合单位，配合技术部做好建设项目职业安全健康“三同时”管理。 3.3 项目单位是建设项目职业安全健康“三同时”管理的责任部门，负责建设项目职业安全健康“三同时”的日常管理；配合职业安全健康预评价；对施工过程进行监督管理；配合技术部对建设项目的职业安全健康“三同时”设施进行预验收。 3.4 财务部负责建设项目职业安全健康所需费用的预算和结算，负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。 4、劳动保护措施专项（简称安措）管理 4.1 计划的编制 4.1.1 在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制年度劳动保护专项措施计划。 4.1.2 各部门应根据实际需要，于每年第四季度提出下年度计划项目及预算资金，报送生产部。 4.1.3生产部根据各部门报送的安措计划，经调查核实、综合平衡，于12月10日前编制《安全技术措施计划表》，经主管领导审批后由财务部下达。 4.2 计划的实施 4.2.1 各部门根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表（见附录三）报送生产部。 4.2.2 生产部根据各部门的进度安排，负责进行监督检查。各部门必须完成本年度的劳动保护专项措施项目，没有特殊情况不得结转到下年度。财务部负责考核。 4.3 项目的验收 4.3.1 劳动保护专项措施项目完工后，由生产部和技术部组织有关部门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。 4.3.2 劳动保护专项措施项目投入使用后，技术部纳入工艺，生产部门应纳入维修、保养计划和日常管理。 4.4 凡是建设项目的劳动保护专项措施项目，必须严格按劳动保护“三同时”规定执行。正在建设的项目，没有采取职业安全健康措施的，一律补上，所需资金由原批准部门解决。 5、建设项目的设计 5.1 技术部在组织建设项目可行性论证时,应对建设项目的职业危险危害因素、采取的预防措施及预期效果等进行职业安全健康认证，并经生产部审核。 5.2 大中型建设项目等应按原劳动部第10号令《建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法》的规定，委托有资质的机构（设计单位之外）进行劳动安全卫生预评价，向安全生产监督管理行政主管部门提交劳动安全卫生预评价大纲和劳动安全卫生预评价报告。可能产生职业病危害的建设项目，委托有资质的机构进行职业病危害预评价，向卫生行政主管部门提交职业病危害预评价报告和建设项目的可行性论证报告。 5.3 在编制建设项目计划时，应将劳动安全卫生方面相应的所需投资一并纳入计划，同时编报。对建设项目遗漏的劳动安全卫生设施所需的资金，应由原拨款部门予以补充。引进技术设备的原有劳动安全卫生措施不得削减，没有措施或措施不力的，应同时编报国内配套的投资计划，并保证建设项目投产后有良好的劳动条件。 5.4 在初步设计中，应严格遵守现行的职业安全健康方面的法规和标准，充分考虑到安全与预防职业危害的内容，确保设计符合劳动安全卫生要求，并编制《劳动安全卫生专篇》。经生产部会审后，技术部必须同时向相关部门报送建设项目的初步设计文件、《劳动安全卫生初步设计审批表》和有关图纸资料。 5.5 在技术和施工设计时，应不断完善初步设计中的劳动安全卫生设施，从设计上来落实初步设计会审中提出的有关劳动安全卫生方面的意见。大中型建设项目应严格执行安全生产监督管理行政主管部门和卫生行政主管部门的审批意见。 5.6 在技术准备阶段，特种危险设备、安全装备、劳动防护设施的设计、制造、选型、定货，必须经生产部审查、同意，选购（定）经国家认证的、有安全资格厂家的产品。 5.7 职业病危害严重的建设项目的防护设施设计，应当经卫生行政部门审查，符合国家职业卫生标准和卫生要求的，方可施工。 6、建设项目的施工 6.1生产部负责审查外来施工单位的安全资质，并办理开工安全审核手续，所确定的承揽工程单位必须具备独立法人资格，承揽特种危险设备、安全装备安装的单位还必须具备相应的安全资格。 6.2 生产部和项目单位对职业安全健康设施的施工过程进行日常管理，施工中要严格按施工图纸和设计要求施工，确保职业安全健康设施与主体工程同时施工。 6.3 生产部对职业安全健康防护设施的施工过程进行监督性管理，对施工进度、质量进行跟踪和检查，对出现的问题予以及时解决。 7、建设项目的竣工验收 7.1 建设项目竣工后，生产部和项目单位应及时对职业安全健康防护设施的实际效果进行检测、检验和评价。 7.2 经检测未达到国家有关劳动卫生标准的，由责任部门负责整改；经检测合格后方可进行验收；未经验收的项目，不得投产使用。 7.3生产部负责会同有关部门组织建设项目职业安全健康“三同时”预验收，填写《建设项目职业安全健康预验收表》反馈给项目单位。 7.4 生产部和项目单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决整改。 7.5 对于大中型建设项目，经生产部组织 “三同时”预验收后，方能申请安全生产监督管理行政主管部门和卫生行政主管部门的正式验收。用于生产、储存危险物品的建设项目，由生产部按照国家有关规定委托进行安全条件论证和安全验收评价。经正式验收合格后，由施工单位正式交付建设单位投入使用。 7.6 建设项目环境保护和安全健康防护设施验收监测和评价费用从项目总费用中列支。 8“四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备） “四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备）中采取的临时性工艺和工艺装备必须有相应的职业安全健康措施，并经技术部和生产部审批同意后，方能投入试用。待该工艺或工艺装备定型后一月内，由技术部组织有关部门进行正式验收。 9考核 9.1 对于未按规定进行建设项目“三同时”的规定要求，按安全奖惩办法执行。 9.2 未经生产部审查或同意，强行投产的建设项目，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律责任。

       好了，今天关于项目管理制度范本就到这里了。希望大家对项目管理制度范本有更深入的了解，同时也希望这个话题项目管理制度范本的解答可以帮助到大家。